Cronograma
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, ya que ellos sitúan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma.
¿De qué trata Timelining?
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, mientras trazan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma. Comenzando desde el nacimiento del miembro más antiguo del equipo y terminando con 'hoy', es una excelente manera de fomentar la conexión del equipo.
Instrucciones
La actividad involucra cuatro pasos.
Paso 1
Descubre quién es el mayor de tu grupo y dibuja una marca en el borde izquierdo de la línea azul (en "Inicio") para representar su año de nacimiento.
Paso 2
A partir de esta fecha, marca las décadas hasta hoy, añadiendo líneas verticales pequeñas y espaciándolas por cada década. Luego agrega el año de inicio de la década en el cuadro de texto.
Paso 3
A continuación, haz que todos escriban en la línea los momentos de sus vidas que son o fueron realmente importantes. Algunos ejemplos pueden ser:
Cuándo y dónde naciste
¿Dónde vivían cuando eran niños?
¿A qué escuelas asististe?
Momentos significativos de tu infancia
Primer beso
Primer socio
¿A cuál universidad fuiste?
Muerte de abuelos
¿Cuál fue tu primer trabajo?
¿Dónde estabas viviendo?
¿Por qué te fuiste?
¿Cuándo conociste a tu pareja?
¿Cuándo nacieron tus hijos?
Paso 4
¿Cuáles son los puntos destacados? ¿Hay algún patrón?
¿Qué podría significar esto para el futuro?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Entender el Por Qué" de Estrategia de Producto enfatiza la importancia de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales. Al definir el "por qué" detrás de las iniciativas de productos, establecer metas claras y priorizar iniciativas, esta plantilla garantiza la alineación estratégica y el enfoque. Con secciones para articular la visión, establecer objetivos y definir criterios de éxito, proporciona claridad y dirección para los equipos de producto. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para los gerentes de producto en el desarrollo y ejecución de estrategias de producto que impulsan el crecimiento del negocio y el valor para el cliente.
Diagrama de Venn de 3 círculos
Ideal para:
Diagrama de Venn
La plantilla Diagrama de Venn de tres círculos te permite explorar las relaciones entre tres conjuntos diferentes. Úsalo para identificar características compartidas, atributos únicos e intersecciones. Esta herramienta es ideal para comparar múltiples conceptos o categorías, facilitando la planificación estratégica, la resolución de problemas y la toma de decisiones. Perfecto para educadores, investigadores y profesionales de negocios que buscan analizar datos complejos de manera visual y efectiva.
Precios y Monetización de Producto Canva
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Monetización del Producto ayuda a los gerentes de producto a desarrollar estrategias de monetización efectivas. Al crear mapas de los flujos de ingresos, modelos de precios y propuestas de valor, esta plantilla ayuda a alinear las funciones del producto con las oportunidades de generación de ingresos. Con secciones para analizar la demanda del mercado y los precios competitivos, permite a los equipos optimizar las estrategias de monetización y maximizar la rentabilidad. Esta plantilla sirve como guía estratégica para identificar y aprovechar las oportunidades de ingreso a lo largo del ciclo de vida del producto.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla del sistema de comercio electrónico de clase UML
Ideal para:
UML
La plantilla UML Clase Sistema de Comercio Electrónico simplifica el proceso de crear y visualizar la estructura de clases de un sistema de comercio electrónico. Proporciona un marco integral que incluye funciones típicas de una tienda en línea, como listados de productos, gestión de inventarios, carritos de compra, pedidos, pagos y detalles de envío. Esta plantilla facilita una comprensión clara de cómo estos elementos interactúan durante una transacción de ventas en línea, lo que la convierte en una herramienta invaluable para equipos que trabajan en proyectos de comercio electrónico. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden ahorrar tiempo, mejorar la colaboración y asegurar que su arquitectura de sistema sea robusta y eficiente, lista para adaptarse a las necesidades cambiantes de su negocio.